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Ejecución de Projectos

Muchas veces nuestros clientes nuevos nos dicen con frecuencia " mas vale viejo conocido, que nuevo por conocer" ¿Qué significa esto exactamente? Las empresas de ingeniería que proveen servicios, a menudo les falta recursos calificados y la manera en que ejecutan los proyectos es dirigiendo al cliente a trabajar con su actual proveedor – incluso ese esfuerzo a menudo no es fácil. Hemos observado a clientes obtener sus recursos "en empresas de su confianza" -- generalmente son las personas “que van-a” ejecutar un proyecto que necesita ser completado lo mas rapidamente posible que debia ser ejecutado para el día de ayer -- antes que conocer una empresa similar o diferente en recursos alternos.

Hemos estudiado este asunto, específicamente la ejecución de proyectos, y descubrimos unos cuantos centros de desafíos que los proveedores de servicio de ingeniería necesitan dirigir para la transición de ser "el nuevo que no conocen" a un socio de confianza, como una organización que contribuye valor al cliente.

El párrafo que sigue caracteriza ambos desarrollos de la organización de equipo así como la ejecución típica de un proyecto.

 

Honestamente, cuando a una organización le es concedido un proyecto de cualquier magnitud ya sea por razón alguna, los recursos necesarios para ejecutar ese nuevo proyecto no están disponibles. Por lo tanto, cada organización comienza en la fase de"Formación" del gráfico de arriba y desarrolla un equipo para ejecutar el proyecto. Entonces, el desafío de cada organización es de subir esta curva lo más rápido posible.

Creemos que hoy en día la mayoría de los proyectos, los "equipos" no pasan mas allá de la fase del "Tormenta", y esta es la principal razón por la que sufren los proyectos. Este fracaso de progresar por cada fase en repetidas veces, es lo que causa que muchos clientes concluyan que por lo menos ellos pueden anticipar o pueden predecir las barricadas del proyecto con el dicho "viejo conocido".

En Enserca Engineering tomamos un enfoque diferente proporcionando a nuestros empleados con los instrumentos y entrenamientos necesarios para subir la curva. Nuestro enfoque está en implementar un proceso y eliminar barreras para asegurar que su proyecto progrese rápidamente a través de la fase del "Tormenta".  Para más información en cómo creamos nuestros Equipos Sumamente Efectivosvea nuestra sección de Empleados.

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